Résumé du cours
Le cours SIRH 360° propose une vision complète des Systèmes d'Information des Ressources Humaines (SIRH). Il est structuré en 6 modules couvrant les aspects fondamentaux et avancés du SIRH :
- Qu’est-ce que les SIRH ? : Introduction aux concepts clés, enjeux actuels, acteurs, modules, et solutions disponibles sur le marché.
- Architecture et intégration SIRH : Exploration des technologies cloud, principes d’intégration IT, et solutions d’authentification.
- Gestion de projets SIRH : Approche structurée pour la mise en œuvre de projets SIRH, du pré-projet au déploiement final.
- Maintenance applicative : Focus sur l’importance et les types de maintenance, ainsi que sur les outils comme les systèmes de ticketing.
- Conduite du changement : Gestion des résistances et impact organisationnel lors de l’implémentation de projets SIRH.
- Technologies SIRH : Exploration des innovations récentes et tendances à venir dans le domaine.
Moyens d'évaluation :
- Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
- Évaluations formatives pendant la formation, à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module, QCM, mises en situation…
- Complétion par chaque participant d’un questionnaire et/ou questionnaire de positionnement en amont et à l’issue de la formation pour validation de l’acquisition des compétences
A qui s'adresse cette formation
- Responsables et Directeur RH souhaitant moderniser leurs outils de gestion RH.
- DSI
- RH impliqués dans les projets de digitalisation RH.
- Toute personne intéressée par la gestion des ressources humaines et la transformation digitale des organisations.
Pré-requis
- Connaissances générales en gestion RH : Compréhension des processus RH comme le recrutement, la paie, et la gestion des talents.
- Une familiarité de base avec les systèmes d’information est un plus, mais non obligatoire.
Objectifs
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les enjeux et concepts clés de la transformation digitale RH.
- Apprendre à intégrer des outils et technologies adaptés pour moderniser les processus RH.
- Maîtriser les étapes de gestion de projets digitaux et de conduite du changement.
- Anticiper les impacts organisationnels et accompagner les équipes dans cette transition.
Contenu
Jour 1 : Comprendre et cadrer la transformation digitale RH Matinée : Les bases de la transformation digitale RH
Module 1 : Transformation digitale RH : enjeux et perspectives
- Définition et périmètre de la transformation digitale RH.
- Pourquoi digitaliser les RH : bénéfices pour l’entreprise et les collaborateurs.
- Les impacts sur la culture organisationnelle, les modes de travail et l'expérience collaborateur.
- Études de cas : Exemples d’entreprises ayant réussi leur transformation digitale RH.
Module 2 : Panorama des outils digitaux RH
- Présentation des grandes catégories d’outils digitaux RH (SIRH, plateformes collaboratives, outils de feedback, IA, RPA, etc.).
- All in One VS Best-of-Breed : Choisir la bonne approche selon son contexte.
- Les tendances technologiques : intelligence artificielle, automatisation, et analyse prédictive.
- Focus sur l’Employee Experience Platform (EXP).
Après-midi : Architecture et intégration digitale RH
Module 3 : Construire une architecture digitale RH efficace
- Les principes des logiciels Cloud et leur impact sur la flexibilité RH.
- Intégration et interopérabilité des outils RH : ce qu’il faut savoir.
- Sécurité des données et conformité RGPD : les clés d’une digitalisation réussie.
Module 4 : Gestion de projets digitaux RH
- Étapes clés pour réussir un projet de transformation digitale RH :
- Diagnostic des besoins.
- Planification et pilotage du projet.
- Mobilisation des parties prenantes.
- Déploiement, suivi et évaluation.
- Étude de cas : Analyse d’un projet SIRH ou d’un outil digital RH.
Synthèse de la journée et Q&R
Jour 2 : Accompagner la transformation digitale RH et anticiper l’avenir Matinée : Conduite du changement et montée en compétences
Module 5 : Conduite du changement dans la transformation digitale RH
- Comprendre les mécanismes de résistance au changement.
- Les outils et méthodes pour accompagner la transformation digitale (communication, formation, implication).
- Rôle des leaders RH dans la conduite du changement.
- Atelier : Identifier les résistances potentielles dans un projet digital RH.
Module 6 : Compétences et métiers RH dans un monde digital
- Les nouveaux métiers RH : RH augmenté, Data Analyst RH, Responsable des outils digitaux RH.
- Focus sur l'upskilling et le reskilling des équipes RH.
- Adapter les processus RH pour attirer et fidéliser les talents dans un contexte digitalisé.
Après-midi : Technologies émergentes et cas pratiques
Module 7 : Atelier interactif – Simulation d’un projet digital RH
- En petits groupes, les participants travaillent sur un cas concret :
- Diagnostic d’une problématique RH.
- Proposition d’une solution digitale (outil, technologie).
- Élaboration d’un plan de déploiement et gestion des résistances.
- Restitution collective et échanges.
Module 8 : Perspectives d’évolution des technologies RH : ce qui nous attend dans les 5 prochaines années
- Les nouvelles technologies RH :
- Plateformes collaboratives.
- Outils de gestion des talents.
- Applications mobiles pour la gestion RH.
- Tendances d’évolution des solutions SIRH : vers plus de flexibilité et de personnalisation.
Conclusion et plan d’action personnalisé
- Synthèse des deux jours.
- Conseils pour initier ou accélérer une transformation digitale RH dans son organisation.
Français
Moyens Pédagogiques :