Detailed Course Outline
- 1. Introduction
- 2. Vue d’ensemble et caractéristiques clés de COBIT5,
- 3. Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions,
- 4. Les drivers de développement du référentiel,
- 5. Les bénéfices d’utilisation de COBIT5,
- 6. Architecture du référentiel,
- 7. COBIT5 et les autres référentiels,
- 8. Les 5 principes de COBIT5 :
- Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties prenantes,
- Principe 2 – Couvrir l’entreprise de bout en bout,
- Principe 3 – Appliquer un unique cadre de référence,
- Principe 4 – Faciliter la vue d’ensemble,
- Principe 5 – Séparer la gouvernance du management.
- 9. Les 7 facilitateurs :
- Facilitateur 1 – Principes, Politiques et Référentiels,
- Facilitateur 2 – Processus,
- Facilitateur 3 – Structures organisationnelles,
- Facilitateur 4 – Culture, Ethique et Comportement,
- Facilitateur 5 – Information,
- Facilitateur 6 – Services, Infrastructure et Applications,
- Facilitateur 7 – People, compétences et aptitudes.
- 10. Introduction à l’implémentation de COBIT5
- 11. L’approche en cycle de vie
- Les composants du cycle de vie
- Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
- Les facteurs clés de succès d’implémentation
- Les 7 phases du modèle en cycle de vie
- Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
- Relation avec le cycle de vie en amélioration continue.
- Réalisation du business case
- 12. Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model),
- 13. Qu’est-ce que l’évaluation de processus?
- 14. Programme d’évaluation de COBIT,
- 15. Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité.
- 16. Différences entre COBIT 4.1 CMM et COBIT 5 PAM
- 17. Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
- 18. Préparation à l’examen « COBIT5 Foundation »,
- 19. Passage de l’examen « COBIT5 Foundation ».