Detailed Course Outline
Introduction
Le coaching agile
- Comprendre la définition et le positionnement du coach agile.
- Comprendre les différents aspects du coaching à travailler.
- Évaluer sa capacité à servir une équipe.
- Travailler l’esprit du coaching agile :
- Son positionnement par rapport aux différents rôles agiles ;
- Son implication dans la culture agile et le changement de mentalité ;
- Travailler la conscience de soi ;
- Être capable de se positionner en tant que coach agile.
- Atelier : expérimentation d’un modèle de conscience de soi
Posture de facilitateur
- Comprendre la posture et le rôle du facilitateur.
- Le processus de facilitation.
- Présentation de divers outils pour faciliter différents types d'activités.
- Faciliter les événements agiles.
- Aborder les différents styles de facilitation.
- Créer un guide de facilitateur pour atteindre les objectifs voulus avec le groupe.
- Atelier : atelier pour expérimenter une technique de facilitation
Posture de coach professionnel
- Découvrir l’intelligence émotionnelle.
- Maîtriser la maîtrise de soi, l'écoute et la présence dans le cadre d'un coaching.
- Utiliser le questionnement puissant.
Donner et recevoir des feedbacks.
- Proposer une démarche pour passer à l’action.
- Atelier : les stagiaires joueront les rôles de coach, coaché et observateur selon différents scénarios
Posture de mentor
- Le mentoring par rapport au coaching.
- Savoir articuler son expertise et la mettre au service du coaché.
- Accompagnement individuel dans le changement.
- Réflexion sur les transitions des rôles vers des rôles agile.
Posture d’enseignant
- Compétences pédagogiques.
- Aider les membres de l’équipe à développer l’auto-organisation et l’expérimentation.
- Être capable de présenter un framework agile.
Coaching d’équipe
- Explorer la Pensée système.
- Décrire le développement d’une équipe.
- Aide les équipes à améliorer leur performance à l’aide de différents outils.
- Aborder la manière de traiter les conflits dans une équipe.
- Atelier : expérimentation d’une situation de coaching d’équipe
Cadre de coaching
- Élaborer un contrat de coaching.
- Savoir créer des alliances et impliquer les parties prenantes.
- Atelier : Réflexion sur plan de développement personnel