Detailed Course Outline
Introduction à l'Agilité et à Kanban
- Introduction à l'Agilité
- Présentation des méthodes agiles: Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall.
- Discussion interactive sur les avantages et les défis de chaque méthode.
- Introduction à Kanban et son positionnement parmi ces méthodes.
- Historique et Contextualisation de Kanban
- Présentation de l'histoire de Kanban.
- Analyse détaillée de la position de Kanban par rapport à d'autres méthodes agiles.
- Discussion sur l'application de Kanban dans différents domaines: informatique, marketing, ventes.
Fondamentaux et Pratiques de Kanban
- Concepts Clés de Kanban
- Exploration des principaux concepts : système visuel, flux tiré, limitation du WIP.
- Démonstration en direct de la mise en place d'un tableau Kanban.
- Exercices pratiques pour identifier et limiter le WIP.
- Mise en Pratique de Kanban
- Simulation en groupes où les participants mettent en œuvre un système Kanban pour un projet fictif.
- Analyse des outils spécifiques de Kanban comme le Cumulative Flow Diagram.
- Réflexion sur l'impact de ces outils sur la gestion de projet quotidienne.
Techniques et Outils Avancés
- Atelier Pratique sur le Système Kanban
- Challenge pratique : Utilisation de Kanban pour maximiser la valeur dans des cas réels.
- Application de la limite de travail et du flux tiré.
- Gestion des urgences à travers le système Kanban.
- Approfondissement des Outils Kanban
- Utilisation avancée des Cumulative Flow Charts pour la supervision et la planification.
- Discussion sur la suppression des estimations traditionnelles et son impact.
Extension de Kanban et Leadership
- Étendre Kanban à l'Organisation
- Exploration des stratégies pour adopter Kanban à grande échelle.
- Discussion sur la responsabilisation des équipes et le leadership dans Kanban.
- Cas d'études sur la conduite du changement organisationnel avec Kanban.
- Atelier de Réflexion sur le Leadership et le Changement
- Atelier interactif sur le rôle des leaders dans l'implémentation de Kanban.
- Brainstorming sur les défis du leadership et la gestion des résistances au changement.
- Session de débriefing et de planification des prochaines étapes pour les participants.
Réflexion collective
- La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban.